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企业管理:做自己该做的事-品牌跟踪

2019-03-14 09:20:25
不做不重要的大事在管理中,有些时候事情其实很简单,但是我们忽略了没有去做,而是去做那些看起来很大的,很重要,却没用的事。因此,一个企业管理者面对每天纷繁复杂的事物,要有辨别能力,不去做那些看似重要的却并非重要的大事,这样才有精力去做好该做的事。我认识一位企业家,很多大事他都不过问,只过问三件事:财务状况、产品质量、市场反馈。仅仅如此,更多的时间是去旅游和打球,但是其企业发头痛的症状表现
展的非常好,非常快。其实,这位企业家是没有被纷繁的企业管理事务和市场乱象所迷惑,抓住经营的几个关键点,这样企业就不会有大的偏差,而后把更多的时间怎么缓解感冒流鼻涕
放在关乎企业生死存亡的大事上,也因此才能够跳出这个局,保持思维的客观、冷静,视野的敏锐与高远。不做不重要的大事和去做重要的小事一样,是一种透过事物表象抓住其本质的能力,同时也可以看出一个管理者在取舍面前的气度与格局,睿智与深刻。在如今的企业管理工作中,每天纷繁复杂的事物太多,如果我们不能有效辨别过滤这些让人眼花缭乱的大事小事,又怎么有更多的精力去做好该做的事呢? 做好重要的小事我们往往对企业中能够力挽狂澜,救企业于危难的“救火队长”们非常器重。但是,虽然他们有功劳,可企业需要更多的是能够防微杜渐,善于把问题消弭与小处的人才。对于管理者本身,更要善于防患于未然,提前洞悉事物发展,发现小问题背后的大隐患,将其消弭与无形。因为,很多看似很小的问题却可能导致极其严重的后果,而任何一个大问题的起因都是很细小,不为人察觉,同时也是很好消除的,只是我们很少注意到,这种能力比起在企业面临巨大危机时逆转危局的能力还重要。因为,与其救企业于危难,不如不令企业陷于危难。麦当劳有一任执行官就只着眼大处,却忽视了很多重要的小问题———其只顾快速在全球扩张、开店,却忽视了店面环境的整洁与服务人员的服务质白带发黄的主要原因
量等细节问题,使麦当劳顾客的满意度降到食品行业的一名,品牌价值也由时全球排名第七而一落千丈,更使销售大幅下滑,并被迫关闭了多家门店。新执行官接任后,将这些看似细小的问题全部解决掉,麦当劳就又恢复了生机,重又成为了快餐界的霸主。 何为称职的管理者的企业管理者不一定要做出什么经天纬地的大事,在管理工作中,平凡不等于平庸,不平凡也不等于卓越。企业需要的不是大起大落,惊涛骇浪,而是平稳发展与健康持久。只要我们能透过事物表象看清大小事务后面的本质,而后做自己该做的事,就是一个的管理者。 来源:中国品牌网 上一篇:企业管理:看你是否存在企业失败的这些征兆 下一篇:品牌有多重要?感受品牌的魅力 型牌男装:用优雅过渡熟男成长 而立之年的男人迈入轻熟,既需要成熟男人的稳重,也脱离不了年轻人特有的活力。事业和家庭都处于上升期的轻熟男们,需要出入各色场合,风格之间的转换的确令人心烦意乱...... “欢声笑鱼sourire”国内童装的 “sourire”品牌诞生于全球时尚之都——法国巴黎,法文词意为“欢声,欢笑”。“sourire”品牌进入中国后,以中国文化中喜庆有余的符号——鱼作为品牌标志的重要元素...... 品牌Converse 2012联名迷彩鞋款即将登场 Gorillaz这个名扬全球的虚拟乐团,在夺下无数奖项之后,本次是找上了百年帆布鞋老牌Converse,推出了Gorillaz首双联名鞋款ChuckTaylorAllStar...... 着力央企提升人才选拔水平,诺姆四达第三方测评获中组部 女性风湿吃什么东西好两个半月宝宝咳嗽怎么办儿童补钙什么牌子的好
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